پیشگامان 86
جايزه ملي بهرهوري و تعالي سازماني در نخستين سال اجراي خود يعني در سال 1382، ايجاد فضاي رقابتي براي تعالي سازمانها، تشويق سازمانها به خود ارزيابي و شناخت نقاط قوت و زمينههاي قابل بهبود و ايجاد فضاي لازم براي تبادل تجربههاي موفق سازمانها را به عنوان اهداف اصلي خود معرفي كرد. در آن سال بسياري از سازمانهاي ايراني با مدل تعالي سازماني آشنايي نداشتند. چالشهاي عمدهاي كه سازمانهاي كشورمان با آن مواجه هستند، باعث شد تا مديران سازمانها در جستجوي راه حلهايي باشند تا در اعمال روشهاي مناسب مديريتي به آنها كمك كند و دستيابي به اهداف سازماني را تسهيل نمايد.
امروز، به دنبال اجراي پنج دوره جايزه ملي بهرهوري و تعالي سازماني و فعاليتهاي وسيعي كه براي معرفي مدل تعالي سازماني صورت پذيرفته است، بسياري از رهبران سازمانهاي كشورمان مدل تعالي سازماني را به عنوان چهارچوبي براي اعمال مديريت صحيح بر سازمان و ابزاري براي سنجش ميزان استقرار سيستمهاي مديريتي و شناخت نقاط قوت و زمينههاي قابل بهبود خود برگزيدهاند. دامنه آشنايي با مدل تعالي سازماني و بهرهگيري از آن براي برنامهريزي و اجراي برنامههاي بهبود در سازمانها رو به گسترش دارد و در اين ميان آشنايي با بهترين تجربهها اهميت فراواني پيدا ميكند.